9月12日，順特電氣設(shè)備有限公司召開了2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。公司總經(jīng)理劉燕女士，副總經(jīng)理魏恒剛先生，總工程師及管理者代表易吉良先生，財(cái)務(wù)總監(jiān)梁小明女士，以及部分管理人員出席了本次會(huì)議。

        此次會(huì)議由質(zhì)量管理部經(jīng)理闕雋瑜女士主持。會(huì)議開始后，易總首先宣讀了“關(guān)于開展2024年‘質(zhì)量月’專題活動(dòng)的通知”。本次“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)合公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及客戶關(guān)心的問題，通過獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新，提煉工作樣板和樹立個(gè)人榜樣，激發(fā)群眾性質(zhì)量改善熱情，提升公司整體質(zhì)量意識；同時(shí)利用質(zhì)量月活動(dòng)推廣公司可持續(xù)發(fā)展理念，做到可持續(xù)發(fā)展深入人心，提升客戶感知，增加公司核心競爭力。
        隨后，闕經(jīng)理對今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)做了詳細(xì)的介紹。今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)將重點(diǎn)圍繞“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展”的主題開展一系列活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為2024年9月10日至2024年10月31日。
        1、防呆措施金點(diǎn)子
        通過對防呆防錯(cuò)方案的收集評選，提升公司的現(xiàn)場安全、產(chǎn)品質(zhì)量以及管理水平。
        2、焊接崗位技能大賽
        通過組織車間、供應(yīng)商焊接崗位人員的焊接知識理論培訓(xùn)、考試和跨部門跨公司的焊接技能大比拼，從而促進(jìn)公司內(nèi)部及供應(yīng)商焊接質(zhì)量改善。
        3、各產(chǎn)品專項(xiàng)攻關(guān)
        針對各產(chǎn)品具體的質(zhì)量現(xiàn)狀，針對性地開展質(zhì)量改善和專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。
        4、售后現(xiàn)場案例改善
        售后服務(wù)人員收集并反饋來自客戶現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的、值得我們學(xué)習(xí)和提高的信息，以建議的形式反饋到各對應(yīng)產(chǎn)品部門，啟發(fā)各產(chǎn)品制造部對產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)滿意度進(jìn)行改善的意識，形成從建議到執(zhí)行到經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反饋的閉環(huán)。
        5、可持續(xù)發(fā)展知識搶答競賽及參觀學(xué)習(xí)
        通過組織員工參與“可持續(xù)發(fā)展我知道”知識搶答競賽及企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，提升公司全體員工的可持續(xù)發(fā)展意識，通過向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，激發(fā)和強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步提高公司的可持續(xù)發(fā)展管理水平。
        6、現(xiàn)場潔凈度大作戰(zhàn)
        聚焦工位三定與清掃要求，通過開展培訓(xùn)和現(xiàn)場行動(dòng)，提升現(xiàn)場潔凈度；通過評比先進(jìn)的工位和試驗(yàn)站，樹立個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)桿，帶動(dòng)現(xiàn)場改善的整體提升。
        會(huì)上，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本次質(zhì)量月活動(dòng)的籌劃工作給予了高度肯定，并期待各項(xiàng)活動(dòng)取得成果，同時(shí)也在活動(dòng)效果評價(jià)、成果保持、質(zhì)量工具應(yīng)用、設(shè)計(jì)質(zhì)量改進(jìn)以及供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)等方面提出了建議。