2024年上半年工作總結會議
7月6日，公司召開了2024年上半年工作總結會議。公司董事長張譯軍先生、總經理劉燕女士、副總經理魏恒剛先生、總工程師易吉良先生、財務總監(jiān)梁小明女士、主管級以上管理人員以及業(yè)務經理代表約65人參加了會議。
各營銷部門
會議首先由各營銷部門及區(qū)域經理詳細匯報今年上半年的各項工作、重點項目進展、貨款回收進度等情況。他們深入分析了當前市場形勢和外部環(huán)境，介紹了下半年的工作任務和重點，并針對目前存在的問題和困難進行研究，拿出了確保完成全年目標任務的舉措。
各事業(yè)部
接下來，公司各事業(yè)部及電力工程部、智能電源產品部匯報了訂單、銷售、貨款等工作的完成情況，總結了上半年的重點工作完成情況和面臨的困難，并就工作中存在的難點提出解決措施，對下半年的重點工作進行規(guī)劃和展望。
后臺支持部門
研發(fā)部、市場服務中心、財務部、售后服務中心等后臺支持部門就各自部門上半年的重點工作進行了回顧，并對下半年的工作進行展望。大家深入了解了公司的研發(fā)項目進度、體系認證進展，新展廳視頻介紹中對客戶體驗提升的內容，更增強了大家進一步開拓市場的信心。
業(yè)務經理代表
本次半年會特別邀請了多名業(yè)務經理代表上臺發(fā)言，在發(fā)言和互動過程中，他們分享了工作經驗，并向公司提出市場開拓方面的建議。
自主發(fā)言
在自主發(fā)言階段，人力資源部、干變制造部、運營支持中心、信息技術部的負責人分別發(fā)言，他們指出今年公司在持續(xù)優(yōu)化人才結構、生產效率，持續(xù)提升交付能力和供應保障水平，數(shù)字化轉型也正有序進行中，有信心支持各公司下半年經營目標的達成。
公司高管
財務總監(jiān)梁小明女士感謝了大家努力付出的同時也強調，隨著公司經營規(guī)模的擴大要加強應收賬款的管控。他提到財務部與信息技術部有信心完成現(xiàn)有的業(yè)財軟件的升級改造，支持公司長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)。
公司總工程師易吉良先生認可了公司上半年的業(yè)績，他希望技術和營銷部門加強配合，充分利用資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升效率。他鼓勵大家關注新技術的應用和未來發(fā)展方向，運用系統(tǒng)的創(chuàng)新思維，降低產品成本和能耗。他指出公司正處于行業(yè)風口期，大家擁有良好的平臺，有信心下半年取得更好的業(yè)績。
公司副總經理魏恒剛先生肯定了公司上半年取得的成績，分享了公司的數(shù)字化轉型這項重大工作的進度。他指出數(shù)字化時代強調的是定制化和快速響應，數(shù)字化轉型工作完成后將極大地提升公司的管理效率。
總經理
公司總經理劉燕女士首先回應了大家關注的問題，她鼓勵大家積極面對困難，抓住市場機遇，積極擁抱競爭，在競爭中變得更強大。
劉總對2024年上半年工作進行全面總結，她指出公司營銷整體同比上升，產品訂單結構比例持續(xù)優(yōu)化，保持了較好的利潤率。她提到了公司在市場開拓、技術研發(fā)、可持續(xù)發(fā)展等方面的亮點和成效，但也強調和總結了上半年工作的不足之處。隨后，劉總對順特未來的經營發(fā)展及落地路徑進行了分享。
最后，她對下半年重點工作進行了全面部署，明確了下半年的工作目標。狹路相逢勇者勝，劉總希望大家發(fā)揚亮劍精神，鼓起直面現(xiàn)實的勇氣，遇到困難不放棄，努力把不可能變成可能。
董事長
公司董事長張譯軍先生首先代表董事會感謝各位的努力和付出，他指出公司上半年達成了經營指標，各項工作齊頭并進。張董強調，可持續(xù)發(fā)展不僅是時代需求，而且是公司的愿景，各項指標將成為各部門共同努力的方向。他希望大家聚焦在電力產業(yè)進行多方面的思考，共同努力實現(xiàn)順特電氣可持續(xù)發(fā)展的宏偉藍圖。
團建拓展活動
7月7日上午，公司管理團隊來到高明滄江龍舟基地進行團建活動。大家無懼驕陽，在短時間內迅速學會劃龍舟的技巧。在點睛儀式過后，隊員們開始進行激情四射的分組競渡比賽，大家聽從鼓手的指揮，團結一致、奮勇爭先，賽出了水平，賽出了風采。隨后的水上劃船拔河比賽趣味十足，大家相互比拼推進力和爆發(fā)力，現(xiàn)場刺激有趣，4支隊伍實力相當，難分伯仲，岸上的啦啦隊出謀劃策，吶喊助威，將現(xiàn)場氣氛迅速推到了高潮。
拓展活動結束后，劉總感謝大家發(fā)揚出同舟共濟、奮勇爭先的龍舟精神，她希望順特電氣的業(yè)務像龍舟那般劈波斬浪、所向披靡。
船到中流當奮楫，人到半山不停步。2024年已過去一半，下半年已拉開帷幕。相信全體順特人能在風云變幻的環(huán)境中揚起奮進之槳，推動順特電氣在下半年激流勇進，破浪前行，為公司的可持續(xù)高質量發(fā)展增添強勁動能。
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