為了更好地鼓勵員工直接參與企業(yè)管理、更加充分地發(fā)揮合理化建議制度的優(yōu)越性，公司響應股份公司的號召，決定從2016年度起在公司內進一步全面開展合理化建議活動。
     為此，公司成立了以黃衛(wèi)平副總經理為組長，公司黨總支、工會及相關成員組成的活動領導小組；制定了以“宣傳、發(fā)動、支持、采用、獎勵”為關鍵詞、“人均一條建議“為目標的活動方案，面向公司系統(tǒng)內全體員工開展合理化建議征集。
     公司還組織對《合建化建議活動管理辦法》進行了相關修訂，明確了流程責任。同時提出在此《辦法》的基礎上，2016年將對每項“受理”的合理化建議另進行20元每條的獎勵，年底還會組織優(yōu)秀的合理化建議參選股份公司的“金點子”、“最具創(chuàng)意點子”、“親民迷你點子”的評選。
     通過開展這次活動，在征求員工的意見和改善建議的同時，公司更希望通過深入推廣的過程，讓全體員工共同思考和共同參與經營改善活動，真正體現(xiàn)主人翁的精神和責任意識，創(chuàng)造出積極活躍的工作環(huán)境，激發(fā)公司員工的激情，增強全體人員對公司的忠誠感和歸屬感，最終為公司的發(fā)展壯大做出貢獻?？炜焯岢瞿銓氋F的建議吧！