2017年，順特電氣將全面深入推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，從車(chē)間功能5S、員工培訓(xùn)體系、TPM、車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等全方位著手，打造企業(yè)黃金價(jià)值鏈，不斷提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，全力建設(shè)具有順特特色的精益發(fā)展之路，致力做受人尊重的國(guó)際一流企業(yè)。
     順特電氣面對(duì)當(dāng)今社會(huì)的變革新常態(tài)，居安思危，為踐行順特電氣“以提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的輸配電產(chǎn)品和服務(wù)為己任，引領(lǐng)行業(yè)，造福社會(huì)”的使命，立足于自身現(xiàn)狀，不斷改革創(chuàng)新，為進(jìn)一步提升工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理水平，順特電氣于2016年12月22日正式啟動(dòng)了精益生產(chǎn)項(xiàng)目，成立了精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室，引進(jìn)國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的一流顧問(wèn)公司，詳細(xì)制定了精益生產(chǎn)總體規(guī)劃，通過(guò)全面導(dǎo)入精益思想和精益工具，全面提升廣大員工素養(yǎng)，朝精益化企業(yè)邁進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)“精益現(xiàn)場(chǎng)”的各項(xiàng)改善工作。
     截至2017年2月，順特電氣精益生產(chǎn)項(xiàng)目第一階段——“車(chē)間功能5S”整理工作開(kāi)展正如火如荼，紅牌作戰(zhàn)（物品整理）、工序布局調(diào)整、車(chē)間通道建設(shè)、物品三定等工作正順利推進(jìn)并取得階段性成果，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生明顯改變，車(chē)間員工行為規(guī)范不斷提高。此外，精益生產(chǎn)的另一個(gè)重要階段項(xiàng)目——“員工崗位培訓(xùn)體系”，也于2月春節(jié)上班后的第一天及時(shí)啟動(dòng)，以快速、大批量、標(biāo)準(zhǔn)化的員工培養(yǎng)能力為目標(biāo)，建立一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍和培訓(xùn)體系，為精益生產(chǎn)項(xiàng)目做有力的推進(jìn)器。
     以提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的輸配電產(chǎn)品和服務(wù)為己任，順特電氣將不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以最優(yōu)品質(zhì)、最高效率應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提質(zhì)增效注入新動(dòng)力，致力做受人尊重的國(guó)際一流企業(yè)。