為提升公司質量管理水平，3月份質量部聯(lián)合人資部共同舉辦了IATF16949體系及五工具培訓。培訓特邀了銳創(chuàng)管理的資深專家張翔翔老師來我公司授課，公司各相關部門領導及骨干人員共50余人參加培訓。
      IATF16949:2016是國際汽車行業(yè)的體系標準，包含了ISO9001:2015質量管理體系的所有要求，并在此基礎上進行了細分，加入了六西格瑪管理的內容，比ISO9001質量管理體系更細化、更完善、更具體、要求性更強。它突出了“以顧客為關注焦點”、“注重缺陷預防”、“減少偏差和浪費”、強調“持續(xù)改進”等先進理念，應用了產(chǎn)品先期策劃（APQP）、生產(chǎn)件批準程序（PPAP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、統(tǒng)計控制過程（SPC）和測量系統(tǒng)分析（MSA）五大工具。它將過程方法貫穿于企業(yè)的眾多活動中，強調對過程的控制。
      雖然，IATF 16949質量管理體系主要適用于汽車生產(chǎn)供應鏈的組織形式，對我們輸配電裝備制造業(yè)來說并未強制要求。但它從最根本上解決了生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本的問題，并細致的闡述了從原材料采購到產(chǎn)品出廠后的客服；從員工教育到標準化作業(yè)；從5S管理到區(qū)域劃分、標識明確；從工藝控制到異常情況處理和預防等等特點，都對我們日常工作具有很好的指導意義。
      本次培訓共有9天，陸續(xù)會在3-6月間開展。在培訓開展的同時，我們也根據(jù)IATF 16949的要求，結合我們企業(yè)實際和客戶的要求，完善質量管理體系，同時在一些項目上進行運用。作為今年我們管理提升的一項工作，IATF16949的學習和應用正體現(xiàn)了我們企業(yè)主動提升自我，超越自我的管理理念，也迎合了我們“管理提升年”的主題。